israelnieuws tags israelnieuws
top of page
  • Foto van schrijverJoop Soesan

6 verrassende geheimen van de economische veerkracht van Israël


Ministerie van Financiën, Jeruzalem. Foto Wikipedia


The Economist beoordeelde Israël als de vierde best presterende economie van de OESO-landen voor 2022. Dit heeft de vraag doen rijzen over de bron van Israëls economische veerkracht in de afgelopen meer dan 20 jaar.


Met uitzondering van 2020 (Covid) heeft Israël sinds 2003 elk jaar een positieve economische groei doorgemaakt – ook tijdens de Grote Recessie, die de Verenigde Staten en Europa teisterde.


Waar komt deze veerkracht vandaan? Kunnen we erop rekenen en erin investeren de komende jaren?


Prof. Micheal Humphries zocht het voor ISRAEL21C uit.


Prof. Micheal Humphries. Foto via ISRAEL21C


Reden 1: Arabische boycot

Bij het beantwoorden van deze vragen begin ik met de Arabische boycot van Israël, die nog steeds van kracht is bij sommige van onze buurlanden.


De economische groei wordt gevoed door de export. Het positieve gevolg van de boycot was dat Israël werd gedwongen handel te drijven met verre partners, met name Europa en Amerika.


Handel met deze partners bracht enorme transportkosten met zich mee, die moesten worden gedekt door de toegevoegde waarde van onze export.


De handel met deze verre markten dwong ons om het Japanse economische model over te nemen: grondstoffen importeren en verwerken tot producten met een hoge toegevoegde waarde om vervolgens te exporteren naar verre markten.


Dit duwde ons naar kennisintensieve industrieën waar menselijk kapitaal het grootste deel van de toegevoegde waarde bijdroeg, in plaats van industrieën met lage marges die produceerden wat de armen van Egypte en Jordanië zich konden veroorloven.


Reden 2: Russische immigratie

Het tweede element is de 'Grote Aliyah', die in de jaren negentig ongeveer 1 miljoen Russische immigranten naar Israël bracht.


Een opgeleide bevolking, ze verhoogden niet alleen de bevolking van Israël, maar ook het gemiddelde opleidingsniveau. Ze legden ook de nadruk op wetenschappelijk / wiskundig onderwijs, dat ze doorgaven aan hun kinderen.


Deze immigratiegolf gaf Israëls hightech-industrie een boost. (De eerste baan van mijn zoon als technicus en later als ingenieur was bij een bedrijf dat was opgericht door twee Russische gepromoveerde natuurkundigen.)


De plotselinge toename van de bevolking bood binnenlandse producenten ook kansen om te profiteren van schaalvoordelen of grotere massaproductie, waardoor de kosten per eenheid van wat ze produceren, werden verlaagd.


Dit hielp de inflatie in Israël te verminderen en ook onze kosten per eenheid van exportartikelen te verlagen.


Reden 3: Inkomende fondsen

We moeten ook een unieke situatie erkennen, namelijk dat Israël het equivalent heeft van een expatpopulatie die geld overmaakt naar Israël.


De Filippijnen, Jordanië en Mexico hebben expats die in het buitenland werken en geld overmaken naar familieleden in het 'oude' land. Israël heeft de joodse diasporagemeenschap, die geld naar Israël overmaakt in de vorm van filantropie of als investeringen (hetzij in vakantiehuizen of in de industrie).


Deze fondsen dragen bij aan de deviezenreserves van Israël, die de wisselkoers versterken, de invoer betaalbaar houden en de buitenlandse handel en de betalingsbalans van Israël vergemakkelijken.


Reden 4: Strikte regels

Niet minder belangrijk is het regelgevingskader van Israël. De Bank of Israel houdt de Israëlische banken en financiële markten nauwlettend in de gaten.


Het kopen van een huis in Israël vereist een aanbetaling van ten minste 25 procent voor een eerste aankoop, of 30% voor een tweede aankoop. Er zijn geen nulhypotheken in Israël.


We hebben ook geen secundaire hypotheekmarkt zoals in de VS, waar het ene bedrijf de hypotheek verstrekt en deze vervolgens verkoopt aan een ander bedrijf/investeerder. In deze situatie maakt het de oorspronkelijke onderneming niet zoveel uit of de lener de hypotheek kan betalen, aangezien de koper van de hypotheken degene is die te maken krijgt met een wanbetaling (moreel risico).


Het was precies dit morele risico dat leidde tot de Grote Recessie in de VS, toen hypotheekverstrekkers hypotheken verstrekten aan mensen die de betalingen duidelijk niet konden dragen. Wanbetalingen overspoelden de markt en duwden de huizenprijzen naar beneden, tot onder de hypotheekwaarden, waardoor de term 'onderwaterhypotheek' ontstond.


Reden 5: Banknormen

Consumentenleningen in Israël worden over het algemeen verstrekt door dezelfde bank waar de consumenten hun salaris storten.


Bovendien zijn 'creditcards' in Israël eigenlijk betaalkaarten. De meeste Israëlische creditcarduitgevers eisen elke maand volledige betaling van het openstaande saldo.


Dit wordt versterkt door de norm dat de meeste Israëlische consumenten hun creditcards krijgen via dezelfde bank waar ze hun salaris storten, waardoor een situatie ontstaat waarin een enkele bank op de hoogte is van de totale financiële verplichtingen van een consument.


Deze realiteit vermindert de dreiging van consumentenschuldcrises. Tijdens de Grote Recessie groeide de Israëlische economie met 6% in 2007 en met 3,19% in 2008.


Reden 6: De veiligheidssituatie

De veiligheidssituatie van Israël heeft, net als de Arabische boycot, een positieve invloed gehad op de economie doordat we altijd op onze hoede zijn voor plotselinge aanvallen.


Dienst in het leger heeft degenen die later topmanagers en ondernemers worden, getraind om te anticiperen op snelle veranderingen en om met de klappen om te gaan.


De constante opflakkeringen hebben onze militaire industrie ook de kans gegeven om nieuwe ideeën en technologie in de praktijk te testen in kortere tijd dan onze Amerikaanse en Europese concurrenten, waardoor we een concurrentievoordeel hebben in deze arena.


Kortom, de grootste bron van veerkracht van de Israëlische economie is de combinatie van het historische vermogen van het Joodse volk om zich aan te passen aan een vijandige omgeving en een manier te vinden om een ​​behoorlijke levensstandaard te behouden, en het gemeenschappelijke gevoel van verantwoordelijkheid voor elkaar. De rest is commentaar.


Om onze openingsvraag te beantwoorden: Ja, u kunt in de Israëlische economie investeren, ervan uitgaande dat deze zich aanpast aan een veranderende omgeving.


Prof. Micheal Humphries is docent industriële marketing en management aan het Jerusalem College of Technology – Lev Academic Center en vicevoorzitter van de afdeling Business Administration van Touro College Israel .









































106 weergaven0 opmerkingen
bottom of page
israelnieuws