Israëlische luchtverdedigings specialisten delen de lessen uit de oorlog met Iran: 'Er gebeuren fouten, die kun je niet tegenhouden'

Iron Dome luchtverdedigingsbatterij. Foto IDF

Tijdens de oorlog met Iran werden honderden grond-grondraketten en drones onderschept . Deze campagne werd geleid door luchtverdedigingssystemen en piloten van de luchtmacht en was in 99 procent van de gevallen succesvol, ondanks de zware verliezen, aldus IDF en Ynet.

Majoor L., die toezicht hield op het Interception Management Center, vertelde Ynet dat "Iran al op 7 oktober een mogelijke handelwijze had , die na de recente aanvallen nog heviger werd."

Majoor L., 25, sloot zich in 2018 aan bij het luchtverdedigingskorps en stapte later over naar de commandostructuur. Ze voert nu het bevel over een batterij in het 137e Bataljon, verantwoordelijk voor de noordelijke sector en voornamelijk gericht op dreigingen vanuit Libanon tijdens de oorlog. "Het is niet de eerste keer dat we Iran tegenkomen, maar nooit op deze schaal. We hebben ons uitgebreid voorbereid en wisten dat we zouden slagen", zei ze.

"We bereiden ons altijd voor op het ergste scenario en onderschatten de vijand nooit. Daarom konden we de eerste Iraanse aanval op 13 juni zo effectief afhandelen", zei ze, en merkte op dat het team positief verrast was door Irans aanvankelijke gebrek aan reactie. "Sinds 7 oktober anticiperen we hierop. We vertrouwden op inlichtingen, trainden in simulatoren voor een mogelijke Iraanse aanval en stelden ploegendiensten in op basis van de dreiging – of het nu drones of raketten waren – en verdeelden de taken dienovereenkomstig."

Majoor L. legde uit dat routinematig wapenonderhoud nog belangrijker wordt onder dreiging. "We zorgen ervoor dat alles operationeel en gereed is. We hebben ons op deze momenten voorbereid. Deel uitmaken van zo'n belangrijke missie geeft voldoening. Je voelt je als een schaduwfiguur – je doet wat nodig is zonder er veel over te praten."

Iron Dome luchtverdedigingsbatterij. Foto IDF

Hij beschreef ook de emotionele tol van mislukte onderscheppingen. "Het is niet makkelijk. Je moet het ter plekke verwerken. Je vraagt ​​je af of we iets anders hadden kunnen doen of dat het buiten onze mogelijkheden lag. Je leert dat dit bij het werk hoort. Met alle uitdagingen doe je ook veel goeds. Elk incident wordt besproken en als commandant leer ik hoe ik de volgende keer beter kan handelen."

Tijdens een gemiddelde dienst in een luchtverdedigingsbatterij, die ongeveer drieënhalf uur duurt, zijn er doorgaans vijf soldaten aan het werk: een commandant, onderscheppers en een technicus, die allemaal samenwerken in een controlewagen. Staff Sgt. D., 20, is een van de onderscheppers van de batterij. Hij begon zijn dienst om half twee 's nachts, slechts een half uur voordat de sirenes in heel Israël loeiden, wat het begin van de militaire campagne aankondigde. "Ik wilde me bij het korps aansluiten om burgers te verdedigen. Ik heb me precies op het juiste moment aangemeld om dat te doen", vertelde hij aan Ynet.

We hebben ons maandenlang voorbereid, denkend aan wat er zou kunnen gebeuren, maar we beseften pas een paar uur van tevoren dat het gebeurde. Ik zag de vliegtuigen opstijgen en zag de pure kracht van de luchtmacht – hoe machtig we werkelijk zijn. We wachtten op hun reactie, vol spanning en adrenaline. Het was een intense ervaring. Gelukkig speelde het scenario waarop we ons hadden voorbereid zich die nacht niet af, maar dat moment zal me de rest van mijn leven bijblijven.

Sergeant A., 20, technicus in de batterij, beschreef de constante inspanning om het systeem gereed te houden. "We hebben de batterij zo onderhouden dat hij klaar is voor elke aanval.

Het is een 24-uurs baan, zonder vaste uren. Het is een bron van trots. We weten dat we mensen beschermen, levens hangen van ons af. Als ik dienst heb, verdedig ik mijn eigen huis en gezin. En als ik thuiskom, zijn mijn ouders trots op me."

Hij vertelde hoe veerkracht groeit met ervaring. "Er was een periode van zes maanden tijdens de oorlog in Libanon waarin ik niet aan het intercepteren was. Ik heb succesvolle operaties gezien, en ook minder succesvolle. Op zulke momenten moet je je losmaken van de gebeurtenis, accepteren dat wat er is gebeurd, nu eenmaal is gebeurd en ervan leren. Je kunt je dienst niet stopzetten, je kunt niet bevriezen of rouwen. Je moet gewoon doorgaan en je best doen."