Kleine bedrijven hebben moeite om het hoofd boven water te houden nu de schade door twee oorlogen toeneemt
- Joop Soesan

- 4 jul 2025
- 10 minuten om te lezen

Boer Dudu Argaman (rechts) en zijn vrouw Bat-sheva staan voor hun huis en boomgaard met mangobomen in Moshav Almagor in Noord-Israël. Foto ToI
Op 7 oktober 2023 liep de 79-jarige Dudu Argaman tussen de bomen, plukte hij citroenen en werkte hij op het land van zijn familie in Moshav Almagor in het noorden van het land, zoals de meeste dagen in de afgelopen 53 jaar, zo begint Times of Israel.
Die dag, toen de oorlog met Hamas uitbrak na de aanval van de terreurgroep op zuidelijke gemeenschappen, daalden de bestellingen voor citroenen en mango's uit Argamans 42-dunam boomgaard dramatisch. Sindsdien is het landbouwbedrijf, dat hij samen met zijn 77-jarige vrouw Bat-sheva runt en oogst, gedwongen leningen aan te gaan, waardoor het decennialange bedrijf aan de rand van de financiële afgrond is beland.
"Na het uitbreken van de oorlog stortte onze markt volledig in en zaten we met het fruit opgescheept. We konden het niet meer verkopen en de bestellingen van klanten liepen terug doordat restaurants en andere gelegenheden sloten of op beperkte schaal draaiden, en veel mensen werden opgeroepen voor militaire dienst", vertelde Argaman aan The Times of Israel. "Tegelijkertijd daalden de prijzen voor onze producten ver onder onze kosten."
Boer Dudu Argaman (rechts) en zijn vrouw Bat-sheva staan voor hun huis en boomgaard met mangobomen in Moshav Almagor in Noord-Israël. (Met dank aan)
Op 7 oktober 2023 liep de 79-jarige Dudu Argaman tussen de bomen, plukte hij citroenen en werkte hij op het land van zijn familie in Moshav Almagor in het noorden van het land, zoals de meeste dagen in de afgelopen 53 jaar.
Die dag, toen de oorlog met Hamas uitbrak na de aanval van de terreurgroep op zuidelijke gemeenschappen, daalden de bestellingen voor citroenen en mango's uit Argamans 42-dunam boomgaard dramatisch. Sindsdien is het landbouwbedrijf, dat hij samen met zijn 77-jarige vrouw Bat-sheva runt en oogst, gedwongen leningen aan te gaan, waardoor het decennialange bedrijf aan de rand van de financiële afgrond is beland.
"Na het uitbreken van de oorlog stortte onze markt volledig in en zaten we met het fruit opgescheept. We konden het niet meer verkopen en de bestellingen van klanten liepen terug doordat restaurants en andere gelegenheden sloten of op beperkte schaal draaiden, en veel mensen werden opgeroepen voor militaire dienst", vertelde Argaman aan The Times of Israel. "Tegelijkertijd daalden de prijzen voor onze producten ver onder onze kosten."
Voor de Argamans was het deze week goedgekeurde overheidsplan om bedrijven te compenseren die financieel zijn getroffen door de twaalf dagen durende oorlog tussen Israël en Iran, te weinig en te laat om hun bedrijf van de ondergang te redden.
De onderneming van Argaman is een van de vele bedrijven die dankzij sociale kredietverstrekkers zoals het Koret Israel Economic Development Fund (KIEDF) tijdens de oorlog open en operationeel konden blijven.
Deze non-profitorganisatie werd opgericht in 1994 en faciliteert het verstrekken van leningen aan kleine en micro-ondernemingen die geen lening kunnen krijgen van traditionele financiële instellingen, omdat ze als hoog risico worden gezien of een lage kredietscore en lage inkomsten hebben.
"We hebben in mei een aanvraag ingediend bij Koret en deze week hebben we krediet gekregen, wat ons gered heeft en ons zal helpen het hoofd boven water te houden, maar we weten niet hoe lang", zei Bat-sheva. "We hebben geen spaargeld, we reizen niet en gaan niet uit eten – dit is ongeveer ons levensonderhoud."
Het conflict in Iran, dat op 13 juni begon, had een enorme economische impact op het land. De schade is naar schatting twee keer zo groot als de schade die werd veroorzaakt door de Hamas-aanval op 7 oktober 2023 en de daaropvolgende oorlog bij elkaar.
Volgens een onderzoek van het databedrijf CofaceBDI resulteerde de schade veroorzaakt door de verboden en beperkingen op bijeenkomsten van het Home Front Command, de sluiting van onderwijsinstellingen en werkplekken, met uitzondering van essentiële werknemers, en de grootschalige oproep van reservisten in een omzetverlies van ongeveer 18 miljard NIS (5,4 miljard dollar) in de eerste tien dagen van de gevechten met Iran. De meeste schade werd gemeld in de particuliere sector, met name door kleine bedrijven, die vaak kampen met een laag eigen vermogen en geen financiële steun, aldus CofaceBDI.
Veel kleine bedrijven, van timmerlieden, kappers, reisleiders, winkeliers, boeren, fotografen tot leveranciers in alle soorten en maten, hebben de afgelopen 20 maanden moeite gehad om het hoofd boven water te houden. Ze kampen met een afgenomen vraag, annuleringen van bestellingen, schaarse en duurdere financiering en onvoldoende en trage overheidssteun tijdens de aanhoudende oorlog.
Vorig jaar werden maar liefst 60.000 bedrijven in Israël weggevaagd, waarvan ongeveer 50.000 kleine en middelgrote bedrijven, vergeleken met ongeveer 40.000 in normale jaren. Naar schatting zal het aantal bedrijfssluitingen als gevolg van de aanslagen op 7 oktober oplopen tot 80.000, en dan hebben we het nog niet eens gehad over de schade die is aangericht tijdens de oorlog met Iran.
Eerder deze week gaf de overheid groen licht voor een plan om de mensen die financieel zijn getroffen door de oorlog met Iran te compenseren. Hierbij gaat het onder meer om subsidies voor bedrijven waarvan de inkomstenbronnen zijn gedaald en gedeeltelijke vergoeding voor werknemers die op non-actief zijn gesteld.
Boer Dudu Argaman (rechts) en zijn vrouw Bat-sheva staan voor hun huis en boomgaard met mangobomen in Moshav Almagor in Noord-Israël. (Met dank aan)
Op 7 oktober 2023 liep de 79-jarige Dudu Argaman tussen de bomen, plukte hij citroenen en werkte hij op het land van zijn familie in Moshav Almagor in het noorden van het land, zoals de meeste dagen in de afgelopen 53 jaar.
Die dag, toen de oorlog met Hamas uitbrak na de aanval van de terreurgroep op zuidelijke gemeenschappen, daalden de bestellingen voor citroenen en mango's uit Argamans 42-dunam boomgaard dramatisch. Sindsdien is het landbouwbedrijf, dat hij samen met zijn 77-jarige vrouw Bat-sheva runt en oogst, gedwongen leningen aan te gaan, waardoor het decennialange bedrijf aan de rand van de financiële afgrond is beland.
"Na het uitbreken van de oorlog stortte onze markt volledig in en zaten we met het fruit opgescheept. We konden het niet meer verkopen en de bestellingen van klanten liepen terug doordat restaurants en andere gelegenheden sloten of op beperkte schaal draaiden, en veel mensen werden opgeroepen voor militaire dienst", vertelde Argaman aan The Times of Israel. "Tegelijkertijd daalden de prijzen voor onze producten ver onder onze kosten."
00:08
34:32
Nu, 20 maanden later, heeft het bedrijf opnieuw te maken met een terugval in bestellingen en verkopen vanwege de 12 dagen durende oorlog tegen Iran vorige maand. Ondertussen heeft het echtpaar al moeite om de lopende kosten te dekken en hun schulden af te betalen vanwege de aanhoudende strijd met Hamas.
"We waren bezorgd dat we zouden moeten verkopen of sluiten, omdat we dit niet lang vol konden houden", aldus Bat-sheva Argaman. "Nadat we ons bedrijf jarenlang hadden opgebouwd, ontvingen we financiering via alle mogelijke kanalen, maar door de lopende kosten en de lage omzet werd het steeds moeilijker om leningen en schulden af te lossen, terwijl de bank steeds ongeduldiger werd."
Meld u aan voor de Tech Israel Daily
en mis nooit de belangrijkste technologische verhalen van Israël
E-mailadres voor de nieuwsbrief
Uw e-mailadres
Abonneren
Door u aan te melden, gaat u akkoord met de voorwaarden
Voor de Argamans was het deze week goedgekeurde overheidsplan om bedrijven te compenseren die financieel zijn getroffen door de twaalf dagen durende oorlog tussen Israël en Iran, te weinig en te laat om hun bedrijf van de ondergang te redden.
'Adi Azaria-Pessahov, CEO van Koret Israel Economic Development Funds (KIEDF). (Met dank aan)
De onderneming van Argaman is een van de vele bedrijven die dankzij sociale kredietverstrekkers zoals het Koret Israel Economic Development Fund (KIEDF) tijdens de oorlog open en operationeel konden blijven.
Deze non-profitorganisatie werd opgericht in 1994 en faciliteert het verstrekken van leningen aan kleine en micro-ondernemingen die geen lening kunnen krijgen van traditionele financiële instellingen, omdat ze als hoog risico worden gezien of een lage kredietscore en lage inkomsten hebben.
Advertentie
"We hebben in mei een aanvraag ingediend bij Koret en deze week hebben we krediet gekregen, wat ons gered heeft en ons zal helpen het hoofd boven water te houden, maar we weten niet hoe lang", zei Bat-sheva. "We hebben geen spaargeld, we reizen niet en gaan niet uit eten – dit is ongeveer ons levensonderhoud."
Het conflict in Iran, dat op 13 juni begon, had een enorme economische impact op het land. De schade is naar schatting twee keer zo groot als de schade die werd veroorzaakt door de Hamas-aanval op 7 oktober 2023 en de daaropvolgende oorlog bij elkaar.
Volgens een onderzoek van het databedrijf CofaceBDI resulteerde de schade veroorzaakt door de verboden en beperkingen op bijeenkomsten van het Home Front Command, de sluiting van onderwijsinstellingen en werkplekken, met uitzondering van essentiële werknemers, en de grootschalige oproep van reservisten in een omzetverlies van ongeveer 18 miljard NIS (5,4 miljard dollar) in de eerste tien dagen van de gevechten met Iran. De meeste schade werd gemeld in de particuliere sector, met name door kleine bedrijven, die vaak kampen met een laag eigen vermogen en geen financiële steun, aldus CofaceBDI.
Veel kleine bedrijven, van timmerlieden, kappers, reisleiders, winkeliers, boeren, fotografen tot leveranciers in alle soorten en maten, hebben de afgelopen 20 maanden moeite gehad om het hoofd boven water te houden. Ze kampen met een afgenomen vraag, annuleringen van bestellingen, schaarse en duurdere financiering en onvoldoende en trage overheidssteun tijdens de aanhoudende oorlog.
Vorig jaar werden maar liefst 60.000 bedrijven in Israël weggevaagd, waarvan ongeveer 50.000 kleine en middelgrote bedrijven, vergeleken met ongeveer 40.000 in normale jaren. Naar schatting zal het aantal bedrijfssluitingen als gevolg van de aanslagen op 7 oktober oplopen tot 80.000, en dan hebben we het nog niet eens gehad over de schade die is aangericht tijdens de oorlog met Iran.
Eerder deze week gaf de overheid groen licht voor een plan om de mensen die financieel zijn getroffen door de oorlog met Iran te compenseren. Hierbij gaat het onder meer om subsidies voor bedrijven waarvan de inkomstenbronnen zijn gedaald en gedeeltelijke vergoeding voor werknemers die op non-actief zijn gesteld.
Bedrijven met een jaaromzet van NIS 12.000 tot NIS 400 miljoen die een omzetdaling van 25 procent of meer van maand tot maand hebben geleden, komen in aanmerking voor compensatie. Het compensatieplafond voor ondernemers met een omzet tot NIS 300.000 is NIS 14.025. Voor ondernemers met een omzet tot NIS 400 miljoen is het compensatieplafond NIS 1,2 miljoen.

De scène waar een ballistische raket, afgevuurd vanuit Iran, in Tel Aviv insloeg en schade aanrichtte, 16 juni 2025. Foto ToI
In een gesprek met The Times of Israel betreurde Koret CEO Adi Azaria-Pessahov dat het voorgestelde compensatieplan voor bedrijven fundamentele tekortkomingen aan het licht brengt die kleine en microbedrijven, die zij omschreef als de zwakste en meest kwetsbare schakel in de Israëlische economie, niet de nodige zuurstof bieden voor het voortbestaan. Microbedrijven vormen een subgroep van kleine bedrijven met minder dan 10 werknemers en een jaaromzet tot 2 miljoen NIS.
"Veel van deze bedrijven hebben tussen de 80% en 100% van hun inkomsten verloren, en als ze binnen de optimale voorwaarden van het schema vallen, hebben ze recht op een compensatie van minder dan 5% van de verloren omzet", aldus belastinginspecteur Azaria-Pessahov. "Dit is geen compensatie – het is een aanfluiting ten koste van bedrijven die ternauwernood overleven."
“Het grootste probleem met de schets ligt in de definitie van ‘micro-ondernemingen’. In de schets worden die ondernemingen gedefinieerd als ondernemingen met een jaarlijkse omzet tot 300.000 NIS, waardoor micro-ondernemingen met een omzet van [tot] 1 tot 2 miljoen NIS [die bij andere ministeries nog steeds als ‘micro-ondernemingen’ worden geclassificeerd] tussen de stoelen in vallen”, aldus CPA Azaria-Pesakhov.
Azaria-Pesakhov legde uit dat de iets grotere micro-ondernemingen in de bredere categorie van kleine en middelgrote ondernemingen en grote bedrijven zijn ondergebracht, die een omzet hebben van 300.000 tot 400 miljoen NIS en niet over dezelfde behoeften, middelen, kennis en ervaring beschikken.
"Dit creëert een vertekende realiteit, waarin het systeem zich vooral richt op middelgrote en grote bedrijven, die over adviseurs, middelen, kennis en ervaring beschikken om zich een weg te banen door het bureaucratische doolhof van het aanvragen van leningen en compensatieregelingen", merkte ze op. "Dat zorgt ervoor dat kleine en microbedrijven kampen met een gebrek aan financiële kennis en middelen, en moeite hebben om het hoofd boven water te houden, zonder hulp die is afgestemd op hun behoeften."
Azaria-Pesakhov zei dat veel bedrijven die in de maanden voor de oorlog in Iran inkomsten genereerden, maar nu te maken hebben met verstoring van hun bedrijfsvoering omdat hun winkels tijdens het conflict in Iran beschadigd raakten. Dit heeft gevolgen voor hun inkomstenvooruitzichten voor dit jaar. Zij zullen geen maximale schadevergoeding van de staat kunnen krijgen.

Twee jonge kinderen staan stil om de schade te bekijken die is veroorzaakt aan een winkelpui in Bnei Brak na een dodelijke raketaanval vanuit Iran, 16 juni 2025. Foto Stav Levaton / Times of Israel
Meer dan een derde van de bedrijven in Israël leed in juni een omzetdaling van meer dan 50% als gevolg van het twaalf dagen durende conflict met Iran, volgens een recent onderzoek van het Israëlische Centraal Bureau voor de Statistiek. Uit sectoranalyses bleek dat de horeca het zwaarst werd getroffen: ongeveer 65% van de bedrijven leed een ernstiger omzetverlies, vergeleken met een gematigder percentage van 11% in de hightech- en financiële sector.
Het conflict leidde ook tot een wijdverbreid personeelsverzuim bij veel bedrijven. Tussen 23 en 25 juni, toen de enquête werd uitgevoerd, gaf 35% aan dat hun personeelsbestand met meer dan 80% was ingekrompen, en sommigen meldden zelfs een volledige stopzetting of sluiting van hun bedrijf.
In de restaurant- en drankenindustrie draaide ongeveer 70% van de bedrijven met minder dan 20% van hun vaste personeelsbestand, terwijl slechts 12% van de hightech- en financiële bedrijven een dergelijke daling in het personeelsbestand ondervond.
"De meest kwetsbare bedrijven zijn dezelfde bedrijven die het zwaarst getroffen zijn door de COVID-19-pandemie en aan het begin van de Hamas-oorlog", aldus Azaria-Pesakhov. "Bedrijven die niet vanuit huis of op afstand kunnen werken."
"De omvang van de economische en financiële schade die aan deze bedrijven wordt toegebracht, is het grootst. Het herstel ervan duurt het langst", voegde ze eraan toe.
Azaria-Pesakhov benadrukte dat kleine en micro-ondernemingen in Israël 80 tot 85% van de bedrijven uitmaken en de ruggengraat van de economie vormen, terwijl slechts 6% van het bedrijfskrediet binnen het traditionele banksysteem naar die bedrijven gaat.
“Er is een grote behoefte waaraan moet worden voldaan”, zei ze.
In 2024 heeft Koret meer dan 2000 financieel getroffen kleine en microbedrijven geholpen met 80 miljoen NIS aan kredietleningen. Azaria-Pesakhov verwacht dat het kredietbedrag dit jaar zal stijgen tot meer dan 90 miljoen NIS. Koret wordt gesteund door liefdadigheidsinstellingen en impactinvesteerders en werkt ook samen met Bank Leumi, een van de grootste kredietverstrekkers van het land.
Prof. Yaacov Frucht, oprichter en CEO van DFSL (Dr. Frucht Systems Ltd.), is een andere eigenaar van een klein bedrijf die onlangs met de hulp van Koret een lening ontving om zijn startup draaiende te houden. DFSL, meer dan twintig jaar geleden opgericht in Acco, is de ontwikkelaar en fabrikant van laserradarsensoren voor Homeland Security.
"Tijdens de oorlog waren onze markten in China en Europa voor ons gesloten, omdat klanten vanwege de politiek terughoudend waren om Israëlische producten te kopen", aldus Frucht. "Als heel klein bedrijf was het voor ons een uitdaging om te concurreren met grote bedrijven in de VS."
Frucht vertelde dat de startup, met slechts zes werknemers, te maken heeft met veel verstoringen in de bedrijfsvoering.
"Er waren veel dagen dat mensen niet naar hun werk konden komen, dus aan de ene kant stopten de bestellingen en vertraagde onze productie, terwijl we de bestellingen of verkopen die we hadden, niet altijd konden leveren", aldus Frucht. "Zonder de financiële steun die we via Koret kregen, had ik waarschijnlijk de zaak moeten sluiten."
"De meeste bedrijven vragen niet om liefdadigheid, maar hebben financiële steun en begeleiding nodig om deze moeilijke periode te overbruggen en hun activiteiten te kunnen hervatten", aldus hij.





Opmerkingen