top of page

De overlevingsstrijd van ondernemers in de Machane Yehuda markt: 'het is erger dan' tijdens Corona

Foto van schrijver: Joop SoesanJoop Soesan

Machane Yehuda voor (r) en na 7 oktober (l). Foto screenshot YouTube


Ondernemers in Jeruzalem beschrijven de moeilijke en aanhoudende realiteit in de schaduw van de oorlog. Er zijn meer dan zeven maanden verstreken sinds het bloedbad van 7 oktober en het hoofd van de Nationale Veiligheidsadviseur, Tzachi Hanegbi, waarschuwde dat de gevechten in Gaza nog weleens zeven maanden kunnen voortduren. N12News sprak met ondernemers die amper het hoofd boven water kunnen houden.


Het buitenlandse toerisme is bij lange na normaal en het binnenlandse toerisme is ook aanzienlijk aan het afnemen. Dus degenen die onder de economische gevolgen lijden, zijn ondernemers en zelfstandigen.

Cazorla is de eigenaar van "Divini" in de Machane Yehuda, een pitabar die al tien jaar vlees-, vis- en groentegerechten serveert. tijdens Corona stond ik letterlijk op het punt van sluiten. Dankzij goede mensen die ons trouw bleven, hielden wij ons hoofd boven water. Vlak voor de oorlog had ik een paar goede maanden waarin ik me hersteld voelde en toen brak de zevende oktober aan."

Divini voor (L) en na (R) 7 oktober. Foto Divini via N12 News


Naast de voor de hand liggende gevolgen door het gebrek aan buitenlands toerisme, is er volgens de ondernemers op de Mahane Yehuda-markt ook een aanzienlijke afname van de aanwezigheid van Israëlische kopers. "De nationale stemming is heel slecht, ik ben ook nog steeds in een soort rouw", beschrijft Casorella. “Totdat alle ontvoerden zijn teruggekeerd, is het onmogelijk om terug te keren naar de normale situatie – en dit heeft uiteraard gevolgen voor de zaken. Ons voordeel bij Devini is dat we straatvoedsel verkopen en dat we ook de mogelijkheid hebben om te bezorgen. Ik ervaar echter nog steeds zeker een inkomensdaling. Over een maand moet ik het tienjarig bestaan ​​van Devini vieren. Maar dat kan ik gewoon niet. Er heerst een rouw sfeer, je kunt niet meer terug naar het normale leven.'

Drie maanden voordat de oorlog uitbrak, werd een wijn- en kaasbar genaamd "Eshkol Yain" geopend op de Mahane Yehuda-markt, naar de straat waar deze zich bevindt. Moshe en Israel, de eigenaren, vertellen N12: "Het restaurant is een jaar geleden geopend - dit betekent dat we, als we open zijn bijna alles tot stilstand is gekomen." Moshe voegde eraan toe: “Ik werd opgeroepen voor de reservedienst. Het was erg moeilijk om klanten te werven – we waren voor een lange periode afgesloten. De echte moeilijkheid is om vanuit de reservedienst terug te keren naar deze realiteit en te beginnen met het werven van nieuwe klanten. Het bedrijf staat op nul.”

Eshkol Yain na(L) en voor (R) 7 oktober. Foto N12News


"De Mahane Yehuda-markt is het meest levendige gebied voor toeristen in de hoofdstad", beschrijven de eigenaren van Eshkol Yain. “Zij zijn degenen die de markt in handen hebben. Zodra de vluchten stoppen, wordt de hele bron van bestaan ​​in één keer afgesneden. Wat het binnenlands toerisme betreft, waren de Israëli’s zes maanden lang bang om door de straten te lopen. Er is ook een angst om geld uit te geven omdat mensen zich onzeker voelen. Mensen hebben geen zin om uit te gaan en te drinken – er is geen verlangen om te leven. Ik roep het volk van Israël op om de kleine bedrijven in het land zoveel mogelijk te versterken – om hierheen te komen en te genieten van de beste service. We organiseren elke week jazzavonden en hopen dat dit zo blijft."

Een onafhankelijke bedrijfseigenaar in Jeruzalem zegt in een gesprek met N12: “Uiteindelijk zijn bedrijven de klos. Sinds het begin van de oorlog is er sprake van een daling van 50 tot 60 procent in inkomsten. De situatie is veel erger dan het was tijdens Corona - geen klanten, geen toerisme, niets. Er is niets wat klanten naar de hoofdstad brengt.


Zelfs bekende en oude bakkerijen die in tijden van oorlog en intifada tientallen jaren in Jeruzalem hebben overleefd, wijzen erop dat de economische situatie van de afgelopen maanden ongebruikelijk is. Idan Sharabi is de derde generatie in de bakkerij "Dobshanit" die tot zijn familie behoort en sinds 1957 in de hoofdstad actief is. Hij zegt: “Er zijn geen groepen en geen grote bestellingen – iedereen die komt, komt alleen voor kleine aankopen. Ik ken veel mensen die proberen te overleven en het hoofd boven water houden. De bedrijven van de oude generatie, die al gevestigd zijn in termen van de naam, houden net het hoofd boven water. Aan de andere kant hebben ondernemers die nieuwkomers op de markt zijn, het moeilijk om aan de slag te gaan. Er zijn er steeds meer die het niet overleven en de deuren sluiten."

Dobshanit. Foto N12News

Comments


PayPal ButtonPayPal Button
bottom of page